我為什么倡導行業志士投資硅光產業

光纖在線編輯部  2016-08-09 10:58:47  文章來源:綜合整理  版權所有,未經許可嚴禁轉載.

導讀:

作者:李莫非
    8/9/2016,硅光產業對于大多數人還是一個迷思。這種迷思可能是因為大家都太忙了,忽視了已經蒞臨眼前的風險。我不是用風險一詞來夸大硅光的威脅,事實是,風險一詞已經不足以涵蓋我對它的誠惶誠恐和驚懼。我97年底闖蕩深圳即進入光通信行業,我幾乎經歷了每一個光通信的潮起朝落和技術演變,每一次變遷我幾乎都能安然若素并從容面對,只是這一次,用歌詞來說:真得有所不同。
 
    過去的二十年,我們歷經的都是離散的光通信。我打算用離散和集成作為兩個不同光通信世界的分水嶺。離散時代的光通信器件或者整機,基本是一種INP(磷化銦)材料和電子材料的組裝,中國企業不用生產核心材料和核心芯片,因為組裝的活本身并不輕松,需要大量的勞工與工程師。光通信行業的每一次進步其實就是速率的升級和帶寬的增大,從1G 到10G 再到100G,我們追隨的事實上是INP發光材料的特性。本質就是INP固有的特性決定了所有光通信行業人士的使命。問題在于,沒有一種永遠下去的美好。INP材料的固有特性會止于100G(事實是4X25或者50G )。這里的意思不是斷定INP材料不可以再調制和驅動到100G,而是,這么做要付出的代價已經遠遠超越了做這件事情的商業成效。采用另一種更簡潔調制的光技術適逢其時,這就是高速硅光子調制技術。硅光子調制不需要不斷升級有瓶頸的INP 激光器,事實上它只需要采用一種最稀松平常的激光器,硅光子也不是一個光子,我們通常說硅光子是一個集成了光波導、調制器或接收器的芯片,象其它電芯片一樣,它基于CMOS工藝生長而出,因此具備著集成度高和成本低的雙重優越性。集成一定會替代離散,盡管它可能短期犧牲某些性能。當集成時代開啟,幾乎世面上所有的光有源和無源器件執行的功能都可以濃縮成一個小小的芯片。這個小小的芯片會改變所有光通信人的命運!
 
    1, 讓眾多企業停留在40G 以下的組裝光器件時代。中國是光通信大國,因為我們有光通信完善的組裝鏈條和龐大的市場。目前對離散光器件需求還是非常巨大。可是光陰總會遠去。在不斷變薄的利潤背后,藏著一雙冷嘲行業人們即將迷失的眼睛。
 
    2,讓許多創業公司頃刻夢斷。創業者過去修習得都是傳統的技術與陳舊的市場。成本低廉是活下去的途徑。只是沒有發展,這種活著并沒有存在的意義。而發展,立即會觸碰到集成時代的天花板。創業者后續將可能塑造悲劇的人生。這并不局限于我們的行業,其它行業或許更糟。這方面我已不想多加評論。
 
     3,讓模塊組裝行業整體消失并影響到上下游。這個速度當然不會很快。但是它一旦形成趨勢,就構成嚴重的日常心理威脅。不愿渾渾厄厄的人必然會從其中領會到深刻而冰冷的寒意。行業消失會影響到許許多多家庭,以及我們曾經那么努力的青春年華。易飛揚不會消失,過去的歲月我做了無數次冒險的布局,因此我相信易飛揚可以贏得一些發展緩沖的時間。但是我身心里無時無刻不裹脅著一種對于未來的擔憂。這種擔憂在于,硅光子就象突然砸向我命運之鎖的石頭,它不是在我最年輕的時光砸來,是在我已經有所成績并略有點安身素命之時。我對它的恨意是:它注定要毀壞我平靜和詩意的生活,我不得不為它奮斗。至于奮斗的結局:也許功成名就,也許灰飛湮滅。
 
    4, 讓一代人難有未來。過去的二十年,INP指引著我們的發展,美國和日本公司扔給我們一些苦干的絕活,我們做得還算不錯。因為我們只是做,沒有思。其實我們也沒有時間思。因為活干不完,錢總要賺。我們失去了靈魂,我們其實就是INP和美日公司的機器。由于過去我們沒有思,所以我們根本沒有存在過。“我思故我在”,既然無思,未來還是拿鐮刀和鋤頭干革命嗎?我們常常嘲笑更年輕的一代不學無術,其實我們自己何嘗不是另一種意義上的不思無術。我們沒有能力獨立應對集成時代的挑戰。
 
    5, 讓公司很快處于風雨飄搖。真相的揭示是令人生畏的。我壓根不想寫出這么令人悲催的預測。但是我必須說,我們過去一切的經驗、知識、人力資源不一定能承受新時期的考驗。我們的成本和我們的社會環境正不斷拋離我們企業的向心力。這使任何企業面對一個硅光子新時代會更加驚慌失措。我們可以斷言,很多企業將難逃行業變革期的厄運。
         
    所以我們必須團結應對危機!硅光子不是未來光通信的唯一選項,它將與其它幾個技術一樣構筑新時期的光通信架構,無庸質疑,硅光子是其中的中樞。如果我們與中樞無緣,基本等同于向未來告別!現在回答創業的7個常見問題:
 
題一:硅光科技股份想解決的問題是什么?
         
    硅光科技股份必須解決硅光芯片在中國落地的難題。沒有硅光集成芯片,很多傳統企業會立即失速然后走向衰落。硅光芯片的低成本和低功耗是現有技術無法挑戰的。我們已經發現采用離散組裝的100G 模塊已經接近精度的極限,未來更高速的光互連不但技術上行不通,生產也是不可能的。沒有硅光集成芯片,等于就沒有了整個產業鏈。只要我們能造出硅光芯片,我們就能完成從芯片到芯片,從芯片到模塊,從芯片到整機的完整產業鏈。我們就不至于在新時代輸得一無所有。
 
    題二:硅光科技股份的市場有多大?
     
    數據中心采用硅光子的市場在未來3年肯定達到10億美圓。數據中心只是硅光芯片的一個應用。如果我們能生產出硅光芯片,至少我們能持有現在已經占有的市場份額。中國光器件在全球份額不高,但是擁有硅光芯片以后,為世界一流客戶定制化能力加強,應能有效擴大市場份額。持有硅光芯片可以使我們不死!至于是否活得精彩,需要看競爭的結果。行業變局并不能準確預計,變化中求勝既需要戰略也需要運氣。
 
    題三:競爭對手是誰和行業領袖是誰
     
    我們無意挑戰INTEL 和IBM這些硅光領袖。不管未來他們出售芯片還是模塊,我們都應該以一個市場互補者的角色存在。我們的競爭對手其實是我們的成本,我們的服務能力和我們研發能力。我們要發現的是一個巨頭一開始忽視的市場,這樣的市場一定會存在。集成世界和離散世界確有不同,離散世界給出眾多機會,而集成世界可能收縮一些機會。盡管如此,由于硅光子的定制化特性和不同企業的偏好,一定會存在一個差異化的細分市場。可能硅光科技股份的生存會有點艱難,這種艱難和我們全球地位是匹配的。我們應該謀求合作而不是競爭。
 
    題四:硅光科技能解決行業碰到的問題嗎 
 
     解決問題的本身在于技術是否過硬,資源是否充沛。目前來說,我們在技術方面已經有國內和國外兩個合作線路。我們暫時無法判斷它的可成功性周期(成功是必然的,但是不能錯過市場周期)。這也是創立硅光科技最大的風險。只能說,我們看到了全世界優秀公司成功的案例,至少它說明不存在理論上不能攻克的技術難關。
 
題五:如何推廣產品,會遇到什么樣的困難
 
     硅光科技是一個數字芯片虛擬企業,也是一個DESIGN HOUSE性質企業。我們的目標是出售芯片,封裝技術和知識專利。最初我們不會找到世界一流的客戶,我們希望至少在中國,廣大的企業會采用硅光科技的產品與服務。到了集成時代,我相信大多數國內企業無法獲得海外企業的芯片支持。硅光企業擁有事實上的一些用戶群,不是巨大型客戶,但是數量眾多。由于我們的目標是解決中國光通信企業的可持續性,也就是生死之間的問題,所以贏利不是它短期的沖動。
 
題六:需要多少資金
 
    硅光科技在二年內需要5000萬人民幣創業資金,第三年需要增持5000萬。這些資金的用途主要是人力支出與芯片的設計、流片費用。流片在一開始可能是很貴的,這是硅光子創業很大的門檻;其次的門檻是,需要一大批設計產品原型的人才。我相信在開辦一年內,可以至少上市一款芯片,在接下來的一年內產生200-300萬美圓的銷售額。硅光科技長遠的目標是成為人才和信息科技的智庫與制庫,某種意義上,它是一個公益企業,我們的目標是幫助數以千計的中國企業在下一輪不是無所適從和一無所有。聽起來,這就是一個造夢者的故事。造的人多了,它就會成為現實!
 
    題七,創業團隊的能力
 
    我們成立一個股份公司后,就背負著所有人的希望。股東會當然是最后的決策結構。但是創業者的能力和可信任是取得成功的關鍵。作為這家公司的自薦CEO,我將以零薪酬服務這家企業,并接受每年一度董事會的廉潔度調查。廉潔和品德是成功的基礎(也許在中國隨波逐流更勝一籌),但是企業要發展則必須整合各類資源,需要一個綜合技術、市場和人際關系細節的大腦。服務這家公司不僅是因為生存下去的現實,也是一種為理想而活的無奈。它的確需要一幫勇于奉獻才華和人生的志者!我相信一個有理想的企業始終會形成一股打動這個世界的瞬間能量,這些能量會一直相傳,生生不息!
 
  2016-8-9 
關鍵字: 硅光
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